先决定本轮要处理构建还是邀请链接

Apple 的停止测试构建版本说明要求在构建版本详情页点击“将构建版本设为过期”;设为过期后,内部和外部测试员将无法再安装该构建版本。

TestFlight 公开链接可随时停用。

请先写清这次工作的对象:准备停止哪一个构建的测试,还是只处理一条公开邀请链接。把目标 App、具体构建线索和团队决定分开填写,再打开对应官方帮助。不要把“结束这一版测试”简写成“关掉链接”,也不要沿着先看到的入口替代团队原先决定的动作。

请在行动前比较两项任务所指的对象。一项写目标构建及准备处理的范围,另一项写公开链接与群组;只需要执行一项时,另一项保留为未安排。阅读官方效果说明后,请再确认自己选中的对象,不用消息里笼统的“关测试”作为最后操作依据。

团队成员提出多个安排时,请逐项确认先后顺序和负责人员。只做指定构建时,请明确哪些其他构建不在本轮范围,避免把一次动作写成整个 App 的测试全部结束。对已有安装、其他邀请方式或别的构建有疑问时,请另列问题,不从本轮对象自行推导结果。

找到目标版本,再对照当前构建信息

Apple 说明,在 App Store Connect 的“构建上传”部分可以查看构建版本的版本号、构建版本号、上传状态和创建日期,上传状态提供警告、错误及其他交付信息。

Apple 给出的构建上传状态查看步骤是,在 App Store Connect 的“App”板块选择 App,进入“TestFlight”标签页,在侧边栏选择平台,再展开“构建上传”表格查看“状态”列。

请按上述官方入口查看当前 App 和平台,再对照团队给出的版本号与构建版本号。将当前看到的信息与交接材料并排核对:App 是否对应、平台是否一致、版本线索是否相符。尚未认出本轮对象时,请先停在核对步骤,向负责成员问清楚,不仅根据表格中最近的一行作出选择。

请将上传记录与本轮准备停止测试的构建分开辨认。上传表格有助于核对版本线索;接下来仍请回到官方停止测试说明所指的构建版本详情,查看自己选择的对象。不要把一条上传状态作为已经执行停止测试的结果,也不把另一个平台的同名版本填入本轮对象。

准备多人复核时,请提供确切的 App、平台与构建线索,并说明希望对方核对哪个对象。对方还没有查看时,保留为待复核。发现版本号或构建版本号与任务不一致时,请保存两处文字和来源,先澄清差异,再决定是否继续。

Apple Developer 的 TestFlight 概述中文帮助页,说明 Beta 测试流程
Apple 官方资料截图仅作为本页事实核对依据,本站不代表 Apple。查看本站资料说明

检查群组提示,分清期限与手动动作

Apple 说明,外部测试员群组详情页顶部的信息卡可提示群组是否缺少兼容的构建版本、公开链接是否已满员以及构建版本是否即将过期。

Apple 的 TestFlight 概述说明,构建版本最长可供测试 90 天。

请先阅读当前构建与相关群组的实际提示,再区分“接近期限”与“准备主动处理”的工作。官方给出的最长测试时间请完整保留;自己的清单另写本轮决定、目标构建和操作安排。不要根据旧截图中的时间自行算出当前构建已经过期,也不要将即将过期的提示改写成已经停止测试。

群组信息卡出现提示时,请逐项照录实际文字,再回查它对应哪个群组和构建。请把信息卡中本轮看到的项目分别阅读,先注明本轮需要处理哪一项。本文不提供由一条提示推断全部测试失败的结论,也不将群组人数问题归因于某个构建的停止测试操作。

请在操作前向团队说明准备采取的动作及尚未确认的问题。计划结束指定构建时,请核对本轮版本;只想调整公开链接条件或人数时,请另查对应邀请说明。实际页面没有给出的信息先不补写,不将自然期限、群组提示和手动设为过期合并成一条已完成记录。

对照构建详情执行,记录当前实际提示

请由负责该 App 的成员打开当前官方停止测试说明,核对本轮目标构建详情与任务安排。按官方写出的“将构建版本设为过期”动作查看实际入口,确认选中的版本与刚才核对的一致。没有找到对应入口时,请先查当前帮助或询问负责人员,不把别处的“停用”按钮当成同一动作。

执行前请再确认 App、平台、构建线索和本轮范围,并阅读实际出现的提示。尚未执行时,请保留“准备处理”的文字;执行过以后,请记录实际时间、操作对象和页面显示的结果。不要为了完成交接预先勾选,也不要从页面加载完成推定动作已经得到确认。

需要另一位成员接续时,请把本轮动作与结果分别说明,请附上当前页面的版本线索和提示原文。只收到转述时,请写清材料来源,再安排实际复核。页面与预期不同,请先保留差异并查看当前帮助,不急于重复操作其他构建来尝试得到相似画面。

请在这一步完成后再处理新的构建或邀请安排。一次只核对一个明确对象,方便后续说明究竟做过哪项动作。本文不补造具体确认弹窗、恢复方法或权限角色;这些事项请以当前官方说明和团队实际账户为准。

分别核对后续安装与已经安装的 App

请把官方对设为过期后安装的说明与团队自己的后续观察分开记录。确认本轮动作时,请保留目标构建及当前页面材料;需要了解测试员的实际情况时,请提出具体问题,说明是哪一个构建、哪台设备与哪个观察时间,不用一句“大家都不能用”替代核对。

对于已经安装的 App,请单独查阅当前官方资料或整理获准取得的实际观察。本文引用的停止测试说明谈及设为过期后的安装,不提供已有安装在打开、运行或更新时的统一结论。不要把未看到的用户侧结果填成已确认,也不把其他版本的观察推广到本轮构建。

请分别保留三类材料:本轮构建动作、之后安装的核对、已有安装的待答复问题。收到测试员反馈时,先确认反馈指向哪个构建,再写清实际提示。需要补充截图或日志时,请按自己的授权范围整理,避免把不相关的账户或设备材料附入同一记录。

如果团队要继续安排另一个构建的测试,请把该安排作为独立任务,重新核对版本及邀请条件。不要把停止本轮构建的检查表复制成新构建已经就绪的确认,也不将原邀请链接的存在作为替代检查。

交接测试安排时,留下准确的完成范围

Apple 说明,在有可供测试且已添加至测试员群组的构建版本后,可以通过公开链接、电子邮件或两者同时邀请外部测试员。

Apple 说明,创建 TestFlight 外部测试公开链接后,可以编辑邀请条件、更改测试员上限、改为向所有人开放或停用该链接。

请在结束本轮工作时写清实际完成的构建动作、仍需要确认的邀请安排以及需要跟进的反馈问题。构建版本、公开链接和邮件邀请分别列出对象,不混用一种方式的页面文字说明另一种方式的结果。没有安排下一轮邀请时,请直接写明尚未安排。

交接说明可使用对象、任务、实际动作、当前提示、待答复问题五栏。完成项附对应材料线索,未完成项写跟进人员和需要查阅的帮助页。请让接手人先回看目标版本,再处理自己的任务;不要把检查表全部勾选作为所有测试员状态均已得到验证的证据。

后续选择分发路径时,请先从站内分发说明辨认自己要做的是测试还是正式分发,再回到 Apple 官方资料核对条件。本站不提供签名服务、安装包或测试邀请。本文的终点是说清本轮构建的实际处理范围,保留未核实的问题;其他构建和已安装 App 的状态请另行确认。